中小型企业工商管理的弊端与分析

本文ID：127743

论文字数:11842

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摘要

企业工商管理是用现代化管理学的思想、技术和方法中止管理，使企业管理义务失掉有效维护。近年来，随着信息技术的快速发展，利用计算机和软件技术、融合先进管理理论、对企业进行信息化改造，逐渐成为提升企业管理能力的重要途径。在企业资源配置作用下，市场经济体现出不一样的体系，为了强化自身经济体制，并在保护消费者的合法权益的基础上，应不断改革经济体制，逐渐向我国工商管理部门要求的标准体系逐渐发展，在推动经济稳步发展的基础上，也应探索出有利于维护经济市场利益的工商管理制度。落实促进中小型企业发展各项措施，从根本上说，必须依靠深化改革。要坚持解决当前问题与促进长远发展相结合，推进结构调整与促进相结合，改善外部环境与提高内在素质相结合，加快建立有利于中小企业持续快速发展的体制机制。

关键词用户需求分析；市场经济发展；管理制度；诚信观念；企业国际化

摘要1

目录2

绪论......3

一、工商管理系统的概念4

（一）工商管理概述4

（二）管理系统需求分析4

二、中小型企业工商管理系统的分析5

（一）用户需求分析5

（二）功能模块的分析5

（三）系统数据库需求分析5

三、中小型企业工商管理系统发展的措施7

（一）中小型企业存在的问题7

（二）中小型企业经营中的不足9

（三）进一步促进中小型企业发展的措施10

四、中小型企业工商管理系统的变革12

（一）工商管理推动经济体制的变革12

（二）工商管理体制与市场经济发展相符12

（三）严格遵循原则办事大力推动经济发展12

（四）提高企业控制风险能力加大市场监督力度13

五、中小型企业工商管理系的发展14

（一）工商管理展开对策分析14

（二）企业的管理方式滞后工商管理体制还不够健全14

（三）树立健全的工商管理制度14

（四）提高工商管理的专业性加强对管理人才培育15

（五）加强企业的诚信观念促进企业向国际化展开15

六．Honeywell-Shanghai工商管理物流的问题………………………………….16

（一）.Honeywell-Shanghai 第三方物流管理的问题…………………………...……….16

（二）. Honeywell-Shanghai第三方物流管理的解决方案…………………16

结论17

参考文献18

致谢19