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工商管理
XX公司员工激励制度研究
本文ID:127753
论文字数:7363
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论文字数:7363
摘要
有效的激励机制能够最大限度地激发企业员工的工作动机和工作积极性。因此,企业的成败与企业的激励机制往往密不可分。美发行业作为典型的劳动密集型行业,由于对激励机制重视不足导致的员工流失问题正在严重困扰着行业的健康发展。因此,如何留住并有效地激发出员工的最大工作潜能,是众多美发企业亟待解决的问题。本文以XX公司为例,针对美发行业激励机制现状进行研究分析,找出了薪酬设计单一、激励机制不健全等问题,并提出了理顺管理制度、加强培训学习、打造企业文化等具有可操作性的建议和对策,希望能为XX企业改进员工激励机制提供一些理论参考,从而实现企业的可持续发展。
【关键词】 激励制度;美发行业;劳动密集型;薪酬设计
目 录
一、导论
1
(一)选题背景
1
(二)理论概述
1
1、激励机制的概念
1
2、研究激励机制的现实意义
1
3、我国美发行业激励机制的实施情况
1
(三)研究方法
2
二、 XX公司激励机制情况研究
2
(一)XX公司情况介绍
2
(二)XX公司激励机制情况及分析
2
1、薪酬激励情况及分析
3
2、其他激励机制情况及分析
3
三、 XX公司激励机制存在的问题及原因分析
4
XX公司激励机制存在的问题
4
1、员工激励形式单一
4
2、薪酬制度与公司战略不符
4
3、培训制度欠缺统筹安排
4
4、职业规划体系过于简单
5
5、企业文化不鲜明缺乏吸引力
5
6、福利种类过少
5
(二)公司激励机制存在问题的原因分析
5
1、对薪酬管理的认识不足
5
2、对其他激励机制重视程度不够
5
四、 XX公司激励机制的改进对策
5
(一)完善薪酬绩效制度,让员工有成就感
5
(二)建设科学合理的培训体系,让员工有成长感
6
(三)完善职业生涯规划制度,激励员工自我提升
6
(四)创建企业文化,培育员工的共同价值观
6
(五)丰富福利的类型,让员工有归属感
6
五、结论
6
参考文献
8
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