关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究 (3)

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论文字数:9990

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论文字数:9990

一、人力资源管理的概念、意义、特点以及必要性- 2 -

(一)人力资源的基本概念- 2 -

(二)人力资源意义- 2 -

(三)民营企业人力资源管理的特点- 3 -

(四)民营企业人力资源管理的必要性- 3 -

二、NO公司人力资源管理现状- 3 -

(一)NO公司简介- 3 -

(二)人力资源管理现状- 4 -

(三)薪酬奖励体系- 4 -

三、NO公司人力资源管理存在的问题- 4 -

(一)公司对人力资源没有足够的认识- 4 -

(二)薪酬激励约束制度不到位- 5 -

(三)人员流失严重并缺乏控制- 5 -

(四)对职位没有进行详细的工作分析- 5 -

四、强化NO公司人力资源管理的对策- 6 -

(一)提升管理者及员工的自身素质- 6 -

(二)制定人力资源规划- 6 -

(三)解决人力资源配置问题- 7 -

(四)科学制定绩效考评体系及奖惩机制- 7 -

(五)人员流失解决方案- 8 -

(六)加强员工的工作职位分析- 10 -

人力资源管理的概念、意义、特点以及必要性

人力资源的基本概念

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。