关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

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论文字数:6611

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论文字数:6611

一、民营企业及人力资源管理的概念1

（一）民营企业的概念1

（二）人力资源管理的概念1

二、民营企业在人力资源管理中存在的问题1

（一）用人机制不完善，人力资源管理缺乏科学规划1

（二）民营企业招聘机制不完善1

（三）民营企业员工培训投入不足2

（四）绩效考核机制不完善2

三、民营企业完善人力资源管理之对策2

（一）科学制定人力资源规划2

（二）健全招聘制度2

（三）加强现有员工培训3

（四）完善绩效考核体系3

四、案例分析3

（一）UC优视公司简介3

（二）UC优视公司激励机制现状3

（三）UC优视公司激励机制存在的问题4

1.物质激励竞争力差4

2.精神激励结构不完整4

（四）提升UC优视公司员工激励的措施与途径4

1.物质激励措施4

2.精神激励措施5

结束语6

参考文献6

一、民营企业及人力资源管理的概念

（一）民营企业的概念

“民营”是具有强烈中国特色的词汇，从狭义说，民间资产特指中国公民的私有财产，不包括国有资产和国外资产(境外所有者所拥有的资产)。因此，民营企业是指：在中国境内除国有企业、国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业，包括个人独资企业、合伙制企业、有限责任公司和股份有限公司。从企业的经营权和控制权的角度看，含一小部分国有资产和(或)外商投资资产、但不具企业经营权和控制权的有限责任公司和股份有限公司亦可称之为“民营企业”。