关于提高企业竞争力的研究——以精装时代下中小型装饰公司为例

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论文字数:7333

一、装饰公司的企业核心竞争力2

(一)企业竞争力的重要性2

(二)装饰公司的核心竞争力：人才、质量、服务、品牌2

二、装饰公司提高竞争力的迫切性3

(一)精装交付文件正式实施：大浪淘沙---精装交付的冲击3

1.精装交付不新鲜，但震撼!3

2.骨牌效应:精装交付所带来的负面影响3

(二)装饰公司应有的心态：背水一战4

勇往直前，态度决定一切！4

三、提高装饰公司企业竞争力的几点建议4

(一)苦练内功-提升自身品质4

1.做好人才储备：企业之间的竞争从人才开始4

2.推行全员服务：贴心服务是最好的营销手段5

3.服务优先：一次装饰，一生朋友！5

(二)质量是生命：查漏补缺--纵横比较夯实基本功5

(三)优化供应链：以行业最佳性价比为目标6

1.供应商管理：省钱是赚钱，节流是法宝6

2.有迎战准备：不打价格战，但不怕价格战6

(四)打造自身标签：个性是人的魅力，差异才能树立品牌7

1.同行不同样，同行不同质7

2.差异化发展，立标杆形象7

四、在精装时代下：提高装饰公司竞争力的特别提醒8

(一)抓住时机：存量房时代的机遇8

(二)多方位出击：开辟利润增长点8

(三)化腐朽为神奇的绝招：持续创新8

参考文献：9

一、装饰公司的企业核心竞争力

企业竞争力的重要性

企业竞争力的概念

俗语说商场如战场,此言不虚！特别是那些正在经营公司的企业家，那是实实在在的经历！在这个战场上要取胜，靠的是什么呢？就是实力，也就是人们常说的竞争力！那什么是竞争力呢？在著名的智库百科里有这样的一段描述：[1.]

竞争力是对象在竞争中显示的能力。竞争力是一种相对指标，必须通过竞争