关于中小企业发展中存在的问题及其对策 (11)

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论文字数:6859

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论文字数:6859

中小企业的发展趋势……………………………………………………1

中小企业的地位……………………………………………………………1

中小企业的特点……………………………………………………………1

中小企业发展中存在的问题 ………………………………………………1

中小企业的战略问题………………………………………………………1

缺乏战略思维……………………………………………………………1

缺乏管理体系意识………………………………………………………………1

组织文化的缺失……………………………………………………………2

组织文化理念不明确…………………………………………………………2

组织外部环境影响………………………………………………………………2

中小企业生产问题…………………………………………………………2

生产问题…………………………………………………………………………2

人力问题…………………………………………………………………………3

品质问题…………………………………………………………………………3

中小企业的管理对策………………………………………………………3

战略定位………………………………………………………………3

公司战略………………………………………………………………………3

经营战略………………………………………………………………………3

职能战略………………………………………………………………………4

组织文化的管理……………………………………………………………4

组织文化的建设………………………………………………………………4

组织文化的改变………………………………………………………………5

中小企业的技术转型……………………………………………………5

加强生产技术的创新 ………………………………………………………5

培养员工的忠诚度，建立相适应的薪酬制度 …………………………………5

有效的实施质量管理体系……………………………………………………6

四、参考文献…………………………………………………………………………6

一、中小企业的发展趋势

近几年，由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升，人民币总体处于升值通道，中国已经逐步告别低成本时代。对于依赖 “成本驱动”，并处于全球产业链低端的中小企业而言，做实业变得越来越难，特别是面对发达国家“再工业化”的新趋势，中小企业将面临新的冲击。