当前位置：论文天下网 -> 论文范文 -> 工商管理

关于中小企业人力资源管理的现状及对策--以强瑞公司为例

本文ID：127934

论文字数:5717

全文下载链接(充值:50元)

论文字数:5717

目录

一、前言3

二、摘要（强瑞公司简介）3

三、人力资源管理的概念及其作用3

四、强瑞公司人力资源管理的现状4

（一）人力资源管理结构设置不合理4

（二）感觉测评的误区4

（三）没有重视劳动者的权益4

（四）缺乏员工培训的机制4

（五）员工积极性不够5

（六）没有合理的人力资源规划5

（七）忽视企业文化建设5

五、强瑞公司人力资源管理落后的原因5

（一）管理理念5

（二）管理方式5

（三）管理机制5

六、改变强瑞公司人力资源管理现状的对策，从以下方面提升：5

（一）设立专门的人力资源机构5

（二）人员招聘6

（三）劳动关系管理6

（四）培训和人力资源开发6

（1）培训项目的设计6

（2）培训方法6

（五）加强绩效管理6

（六）职业生涯7

（1）建立职业生涯管理体系7

（2）职业发展路径设计7

（七）建立企业文化并持续改善7

（八）人力资源管理创新7

七、总结7

参考文献：8

前言

中国历经30多年的发展，已经成为全球第二大经济体，随着经济体量不断增加，中国的经济增长进入新常态，结构调整加快，越来越受到世界各国的关注，当前我国的资源、环境、生态对发展的约束空前加大，以往的粗放式发展模式不可持续，转变发展方式成为必然。因此我国的中小企业也应

相关论文


上一篇：关于中小企业人力资源管理的研究..	下一篇：关于中小企业发展中存在的问题及..

推荐论文

本专业最新论文

Tags：

【返回顶部】

相关栏目

自动化专业	电子机电类
测控技术	机械模具设计
金融专业	电子通信
交通工程专业	英语专业
会计专业	政治学行政学
财务管理	国际贸易
法律专业	社会工作专业
物流论文	人力资源
食品科学生物技术	市场营销
土木工程	化学工程与工艺
旅游管理专业	工商管理
工程管理	保险学
经济学	财税学
税收学	投资学
现代企业管理	其他专业论文