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国有企业员工激励机制存在的问题及对策研究——以合肥市为例
本文ID:127943
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论文字数:7149
目录
一、国有企业员工激励机制的现状分析
二、国有企业员工激励机制存在问题……………………………………………2
(一)管理意识落后,存在盲目激励现象………………………………………2
(二)激励机制不科学,层次单一,针对性不强………………………………2
(三)激励机制不系统、动态性差,缺乏可持续发展思想……………………2
三、国有企业员工激励机制存在问题原因分析…………………………………2
(一)企业管理人员认识上存在误区,与其它先进的管理思想彼此孤立……2
(二)企业管理者忽视了有针对性的思想政治工作……………………………2
(三)劳动、人事、分配制度改革力度不足…………………………………… 3
四、国有企业员工激励机制的改进对策………………………………………3
(一)塑造良好的企业激励机制环境……………………………………………3
(二)建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度……………………4
(三)重视员工职业生涯发展规划,实施差别化激励…………………………5
(四)精神激励……………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
一、 国有企业员工激励机制的现状分析
随着现代企业基本制度的不断完善,为适应现代企业的发展,很多国企业也相继建立了以员工的激励机制和约束机制为核心的人力资源管理制度,为企业的发展和壮大提供了制度的保障,但我们也应该注意到,从总体上来看,多数国有
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