机遇与挑战：基于SWOT分析阿里巴巴的企业战略

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论文字数:4970

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一、绪论3

（一）问题的提出3

（二）阿里巴巴网络技术有限公司的发展概况3

（三）本文的研究思路、方法3

二、阿里巴巴集团的SWTO分析4

（一）竞争优势分析（Strengths）4

1、明确的商业模式4

2、阿里的大数据战略领先于同行4

3、优秀领导者对阿里强有力的掌控4

（二）竞争劣势分析（Weaknesses）5

1、阿里的诚信危机5

2、创新乏力，商业模式渐显老化5

3. 人力资源管控体系未能有效建立6

（三）机会分析（Opportunities）6

1、 B2B市场发展速度加快6

2、农村网购用户增长潜力巨大7

3、政策扶持网络零售市场发展7

（四）威胁分析（Threats）7

（1）警惕同行超越7

（2）网络安全的技术问题8

（3）金融危机的广泛影响8

三、阿里巴巴集团可行的应对战略意见8

（一）构建强有力的内部管理体系8

（二）探寻新的商业模式和盈利模式9

（三）强化销售人员现场监督的优势9

（四）构建强势企业文化管控9

结论9

绪论

问题的提出

随着我国广泛普及应用网络技术，电子商务企业的发展在其促进下发展迅速，阿里巴巴已经成为众多电子商务企业之中的领头羊。阿里巴巴网络技术有限公司作为全球最大的零售交易平台深刻影响着电子商务业，传统零售业，物流业等其他行业的未来发展。因此，研究阿里巴巴的企业战略具有深刻意义。