基于SWOT分析的战略计划——以温州人造革有限公司为例

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温州人造革有限公司简述........................................2

温州人造革有限公司SWOT分析...................................2

优势分析....................................................2

劣势分析....................................................3

外部机遇分析................................................4

外部环境威胁分析............................................4

促使温州人造革有限公司发展的策略..............................5

根据市场需求开发产品........................................5

抓住品牌优势，加大宣传力度，提升产量........................5

以客户需求为向导，注重市场细分..............................5

制定人才引进策略............................................5

展开产品营销的战略..........................................5

结论..........................................................6

参考文献..........................................................6

温州人造革有限公司简述

温州人造革有限公司坐落于美丽富饶的东海之滨—浙江省温州市龙湾区。公司始创于1995年，目前是中国合成革行业生产规模最大，产品开发能力最强、品牌美誉度最高、最具发展潜力的企业之一。公司占地60公顷，固定资产5亿多元，年生产能力5500万米。在江苏省太仓市、绍兴县袍江工业区建有专业生产合成革的分公司。温州人造革有限公司产品广泛应用于服装、鞋类、箱包、汽车与家私装潢及军工等领域，畅销全球70多个国家和地区。