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工商管理
家电企业的营销渠道管理分析——以KL家电为例
本文ID:127975
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论文字数:5713
目录
一、营销渠道理论概述
2
(一)营销渠道的概念
2
(二)营销渠道的功能
2
二、KL家电营销渠道的现状分析
2
(一)KL家电企业主要营销渠道模式及分析
2
(二)营销渠道分析
3
(三)KL家电营销渠道结构及分析
3
1.渠道结构
3
2.渠道结构分析
3
(四)KL家电营销渠道的管理及分析
3
1.KL家电营销渠道的管理
4
2.渠道管理分析
4
(五)KL家电行业营销渠道存在的问题
4
1.营销渠道模式存在的问题
4
2.营销渠道多品牌存在的问题
4
3.营销渠道控制存在的问题
4
三、KL家电营销渠道管理策略
5
(一)与家电连锁企业结盟
5
(二)多应用现代物流技术
5
(三)大力发展信息技术
6
结论
6
参考文献
7
致谢
7
一、营销渠道理论概述
(一)营销渠道的概念
营销渠道,是连接企业走向市场的桥梁,产品通过渠道营销与客户见面。企业生产出来的产品,通过营销渠道走向大众,才能走进消费领域。没有这个桥梁,也就没有销售。
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