开心企业员工激励机制存在的问题及对策研究

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论文字数:4281

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开心企业员工激励的现状…………………………………………………2

（一）缺乏规划……………………………………………………………………2

（二）对员工激励投入不足………………………………………………………2

（三）管理者缺乏实际操作经验…………………………………………………2

二、开心企业员工激励中存在的问题分析………………………………………2

（一）没有建立起科学的薪酬激励制度…………………………………………2

（二）激励手段单一且激励缺乏针对性…………………………………………3

（三）开心企业缺乏对员工的培训激励…………………………………………3

（四）企业实施激励制度的效率明显偏低………………………………………3

1、对于激励制度的实施，满意的员工人数比较低……………………………3

2、对于激励制度的实施，员工达到满意程度的持续性差……………………4

3、对于激励制度的实施，员工达到满意的全面性差…………………………4

四、完善开心企业员工激励机制的措施…………………………………………4

（一）提高管理者自身的素质……………………………………………………4

（二）营造良好、积极的激励环境………………………………………………4

（三）建立科学的薪酬制度………………………………………………………4

（四）物质激励与精神激励相结合………………………………………………5

（五）建立有效的绩效考核制度和激励竞争淘汰机制…………………………5

开心企业员工激励的现状

在长期经营管理过程中，企业管理者也认识到了激励机制的重要性。但由于各方面的不足，使公司在员工激励方面的职能体现比较缺失，远激励处于初级甚至停滞不前。开心企业员工激励制度的现状主要体现在以下几个方面：