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工商管理
柯城区医院员工薪酬激励机制存在的问题及对策研究
本文ID:127983
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论文字数:8429
目 录
一、企业薪酬激励制度及其构建
1
(一)企业薪酬激励制度
1
(二)薪酬激励的重要性
1
二、柯城区医院薪酬管理的现状
2
(一)柯城区医院薪酬管理实施方案
2
(二)柯城区医院薪酬管理的现状
2
三、柯城区医院薪酬激励机制的问题
3
(一)薪酬结构不尽合理,基本薪酬比重大
3
(二)薪酬激励标准非市场化
3
(三)缺乏有效的业绩评估机制,长期激励效果不明显
4
四、柯城区医院薪酬激励机制的对策
4
(一)建立合理、公平的薪酬和福利体系
4
(二)注重人才激励的差异化和多样化
5
(三)建立心理契约,增强员工向心力
6
参考文献
8
一、企业薪酬激励制度及其构建
(一)企业薪酬激励制度
科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的薪酬,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅
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