论民营企业经营管理中存在的问题和对策研究

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论文字数:4475

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一、前言2

二、民营企业发展概述2

（一）民营经济的起源2

（二）民营企业发展的时代背景2

（三）民营企业在市场经济体系中的作用3

三、民营企业的市场活动特征3

（一）灵活性3

（二）局限性4

（三）矛盾性4

四、民营企业经营管理的主要问题4

(一)追求短期货币收益，缺乏中长期市场竞争的生存环境4

(二)老板的个人修道场，主观决策，高风险经营5

(三)家族型和裙带型人际关系对组织建设的影响5

五、平衡及发展策略6

(一)供需均衡：把企业的核心优势转化为市场应用6

(二)管理均衡：管理的最终目标是为了提升效率6

(三)组织均衡：识人善用，铁打的营盘流水的兵6

六、长期发展的核心竞争力6

(一)产品—需求6

(二)市场—客户7

(三)平台—人才7

(四)技术—产品7

七、结论7

参考文献7

前言

在世界经济全球化的趋势下，民营经济发展是一个开放体系，民营企业以其旺盛的活力和创新成为了政治、生活的焦点，关于民营企业的管理模式也逐步成为企业和管理学探讨的热点。随着社会发展、生产力水平的提高，以及技术日新月异的高速迭代，民营企业所处的社会环境、政治环境、市场环境都已随之发生了翻天覆地的变化，这也是我们持续探究这个课题的原因。