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工商管理
论企业核心竞争力的培育
本文ID:128021
论文字数:16524
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论文字数:16524
目录
一·绪论..............................................................................................................1
二·企业核心竞争力理论体系...................................................................................2
(一) 基本概念的界定和说明................................................................................2
1核心竞争力的内涵、本质特征................................................................ 2
2 核心竞争力的特点....................................................................................2
(二)提高企业核心竞争力的途径.........................................................................3
(三)培育核心竞争力的重要性...............................................................................4
(四)核心竞争力的表现形式.................................................................................6
三·解析海尔的基本情况及核心竞争力体现.........................................................7
(一)分析海尔集团的发展与国际化历程..........................................................7
(二)分析海尔集团的价值观及竞争力体现...................................................... 7
1海尔的文化底蕴分析..................................................................................9
2海尔的品牌营销手段分析......................................................................10
3海尔的物流模式分析.................................................................................11
四·中小企业经营理念现状及改善措施分析...........................................................12
(一)目前中中小企业存在的问题......................................................................12
(二)针对问题原因分析........................................................................................12
(三)针对问题所提出的改进措施.....................................................................13
五·分析企业核心竞争力培育的发展方向...........................................................16
(一)专业化发展路径的分析...............................................................................16
1专业化发展路径的优点..............................................................................16
(二)多元化发展路径的分析 ........................................................................... 17
1多元化道路的优点 .................................................................................... 17
2 走多元化道路的陷阱与风险 .................................................................... 17
(三)预测海尔企业核心竞争力的发展方向 ........................................................ 17
(四)效果总评.......................................................................................................20
结论...............................................................................................................21
参考文献...............................................................................................................22
一 绪论
当今世界,开放、竞争成为经济发展的主流,经济的发展、竞争的加剧使人们逐渐意识到企业核心竞争力的重要作用,但是由于我们的企业过去长期在计划经济的模式下运行,许多企业至今仍旧不能完全适应市场经济的要求,多数企业没有系统的战略管理,缺乏核心竞争力的经营理念,这已成为我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。
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