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民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (12)

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目录

引言1

一、民营企业经营管理中存在的问题1

（一）人力资源方面的问题1

1、员工整体素质较低1

2、人员流动大，企业生存时间短2

3、人力资源开发意识薄弱2

（二）企业经营管理上的问题2

1、家族式管理可能导致的问题2

2、产权不清导致权责不清2

（三）企业文化方面的问题3

1、企业文化普遍不受重视3

2、企业文化脱离企业自身发展需要3

3、企业文化建设流于表面化、物质化3

4、企业文化模仿山寨多、缺乏个性3

5、企业文化功利性重3

6、企业文化过于保守3

二、如何解决民营企业存在的问题4

（一）加强人力资源素质文化和能力的培养；4

1、重视人力资源管理者的作用4

2、树立以人为本的管理管理思想4

3、完善员工考评和激励制度4

4、设立合理的薪资制度4

5、加强员工培训、提高员工素质。4

（二）明确合理的企业经营模式；5

1、建立合理的管理模式；5

2、明确产权，权责。5

（三）发展企业文化。5

1、加强对企业文化的重视5

2、要建立符合企业自身发展的企业文化；5

3、破除“家族式”企业文化观；6

三、结论6

参考文献7

民营企业经营管理中存在的问题与对策研究

引言

自改革开放以来，中国民营企业发展迅速，在中国百强企业中，民营企业已能占据相当重要的份量,如苏宁、华为、吉利等均跻身世界500强企业。虽然民营企业发展状况良好，但仍有一些企业存在着很多问题。

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