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民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (26)

本文ID:128070 论文字数:7322

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论文字数:7322
目录

一、民营企业可持续发展的必要性2
(一)外部环境的要求2
(二)内部发展的要求2
二、民营企业经营管理中存在的问题2
(一)思想不够解放,观念落后2
(二)缺乏现代企业管理制度3
(三)技术创新匮乏3
(四)缺乏品牌意识3
(五)企业融资困难3
(六)缺乏必要的企业文化建设3
三、解决民营企业经营管理中存在问题的对策3
(一)更新思想观念,创新发展理念4
(二)完善企业制度,增强发展活力4
(三)依靠科技进步,推进技术创新4
(四)培育拳头产品,打造品牌优势5
(五)搞好资本运营,推进跨越发展5
(六)建设企业文化,增强发展凝聚力5
结论6
参考文献6

摘要
民营经济是我国经济的重要组成部分,对于推动我国经济快速发展起着不可替代的作用:随着市场竞争的日益激烈,民营企业的生存和发展成为民营企业不得不面对的现实问题。本文以杭州恒盛公司为例,就其经营管理方面存在的问题,以及相应的对策提出了粗浅的看法。希望能够起到抛砖引玉的作用,使民营企业的人力资源管理问题受到广大学术界、理论界和政府部门的关注、支持和帮助。
关键词:民营企业;经营管理;问题与对策

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