民营企业经营管理中存在的问题与对策研究——以温州市中小民营企业为例

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论文字数:4733

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论文字数:4733

一、民营企业经营管理中存在的问题……………………………………………2

（一）家族式管理与现代企业管理的不协调发展…………………………………2

（二）不重视对人力资源的管理……………………………………………………3

（三）企业制度建设的不规范………………………………………………………3

（四）民营企业对企业文化的推行认识不足………………………………………3

（五）民营企业经营管理的发展中，战略投资存在短视与盲目…………………3

二、问题的原因与分析………………………………………………………………3

（一）民营企业所特有的成长模式影响……………………………………………3

（二）观念与知识的认知落后………………………………………………………4

三、解决民营企业经营管理的策略…………………………………………………4

（一）分阶段实施家族式管理与现代企业管理的协调发展………………………4

（二）建设人力资源管理规划发展路线……………………………………………4

（三）完善企业制度建设，提高执行能力…………………………………………4

（四）加强企业文化建设，增强员工认同感………………………………………4

（五）增强财务在战略投资时的作用，维护资金的有效利用……………………5

四、结语………………………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

1978年12月十一届三中全会起我国实行了对内改革、对外开放的积极政策，促使中国发生了翻天覆地的巨大变化，而巨大的变化也深深的影响着全国的民营中小企业，地处沿海的温州也深受影响。

2008年经济危机时得益于国家的相关政策，我国民营中小企业在挣扎中见