某空调公司员工激励机制存在的问题及对策研究

本文ID：128091

论文字数:5830

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浅议某空调公司激励管理中存在的问题及对策

摘要

自从改革开放以来，我国综合国力不断增强，各种企业在国内外市场的竞争中发挥着不可替代的作用，国有经济得到了迅速的发展。随着市场化进程不断加快和经济体制改革逐渐深化，企业也面临着空前的挑战和巨大的机遇。企业管理体制中一些潜在性的问题也逐渐显露出来，而人才问题尤显突出。要有效的激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，必须建立和健全激励机制，来适应市场经济的发展。本文通过分析某空调公司应用激励机制的现状及存在的问题，对其人力资源管理中的激励机制及其创新作了初步探讨。

【关键词】空调公司人力资源管理激励机制

Abstract

....

Keywords: the incentive mechanism of human resource management of small and medium sized enterprises

摘要1

一、引言3

二、对某空调公司人力资源薪酬体系的调查4

（一）某空调公司简介4

(二)某空调公司人力资源现状4

三、某空调公司激励机制存在的问题5

(一)绩效评价体系流于简单、抽象6

1、考核标准和尺度不明确6

2、考核方法缺乏可操作性6

（二）物质激励手段单一7

（三）长期激励的措施不足7

1.缺乏客观公正的业绩评价指标体系7

2.声誉激励作用弱化7

四、完善某空调公司激励机制的对策7

（一）公平激励7

1、坚持人员使用的公平原则8

2、人才选拔的机会公平和过程公平8

（二）成就激励8

（三）目标激励8

1.创建高效合理的绩效考核评价体系9

2.注重绩效评价培训与健全考核反馈制度9

结束语9

参考文献10