企业文化研究——以厦门市为例

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企业文化概述…………………………………………………………………2

企业文化定义………………………………………………………………2

企业文化内容………………………………………………………………2

企业文化特性………………………………………………………………2

企业文化的区域性……………………………………………………………2

企业文化的群体性……………………………………………………………3

企业文化的双面性……………………………………………………………3

企业文化的独特性……………………………………………………………3

企业文化的惰性………………………………………………………………3

我国企业文化现状评述及问题原因分析……………………………………3

企业文化认知不透彻………………………………………………………3

无用论和万能论………………………………………………………………3

个体化…………………………………………………………………………4

政工化…………………………………………………………………………4

标签化…………………………………………………………………………4

模仿化…………………………………………………………………………4

企业文化建设缺乏方式方法………………………………………………5

横空出世，求新求异议………………………………………………………5

编写文化手册是文化建设的重中之重………………………………………5

文化建设主要依靠宣传来完成………………………………………………5

企业文化建设缺乏创新……………………………………………………6

企业文化建设与创新实践脱节………………………………………………6

创新企业文化建设和创新体质脱节…………………………………………6

创新企业文化建设与创新理念脱节…………………………………………6

（四）企业文化建设存在的问题及原因分析……………………………………6

我国企业文化建设的对策建议………………………………………………7

（一）强化企业文化认知，营造良好文化建设环境……………………………7

强化企业文化认知……………………………………………………………7

重视员工个体，运用音叉规律强化员工认可………………………………7

把握企业文化特性，做好前期问题预防……………………………………8

（二）正确把握企业文化，寻找合适的方法……………………………………9

解构企业文化内容，寻找合适的企业文化建设模式………………………9

健全企业文化建设系统，寻找合适的运行机制……………………………10

掌握时间点上切面文化，协调企业文化建设工作…………………………11

（三）认知创新，理念创新，实践创新…………………………………………12

参考文献……………………………………………………………………………13

企业文化概述

企业文化定义

文化是一个非常广泛的概念，从文化被提出至今，已有关“文化”的各种不同的定义至少有二百多种。不同的专家和学者，根据的不同专业、学科、学术背景从不同角度给“文化”下了不同的定义。王水嫩于《企业文化管理与实务》一书中指出：“文化是人类改造自然、社会和人类自身活动的结果，其本质是一定自然和你是环境中人在长期的活动中所形成的、以价值观系统为核心的