浅谈企业文化建设的现状和对策 (3)

本文ID：128223

论文字数:8329

论文字数:8329

浅谈企业文化建设的现状和对策

摘要

任何一家优秀的成功企业背后，都有一套特有的、完善的文化体系作为坚实有力的支撑后盾。企业文化，关乎着所有公司在动荡沉浮的市场中如何生根立足、发展壮大，只有时刻被企业文化滋养的企业，才是有灵魂的企业。谁都无法否认企业文化对于促进企业经济效益、发展企业整体价值的重要意义，那么如何结合自身情况构建出具有创新性又不失可行性的企业文化便是每家公司亟需解决一道难题。

本文以北京元六鸿远电子科技股份有限公司（简称：元六鸿远公司）的企业文化建设作为调查对象，运用查阅资料、现场观察、面对面沟通等多种调查方法，研究元六鸿远公司的企业文化现状，剖析该公司存在于制度层、行为层、物质层、精神层的问题，如：管理层轻视企业文化建设工作、员工对企业文化认识不足、缺少展现企业特色的标志性文化产物等。运用企业文化建设的相关理论，寻找问题产生的原因。在此基础上，通过归纳和吸收成功企业的经验及教训，针对元六鸿远公司的企业文化建设模式提出了优化建议，以逐步完善该公司的企业文化体系、促进该公司有效提升企业文化软实力作为核心目的，努力使元六鸿远公司筑造出不可复制的鸿远文化。

关键词：元六鸿远公司；企业文化；建设

第一章绪论1

1.1 选题意义1

1.2 理论基础1

第二章元六鸿远公司的企业文化分析2

2.1 公司的概况2

2.2 公司的企业文化现状3

第三章元六鸿远公司企业文化建设中存在的问题3

3.1 企业文化特色不足，缺乏标志性文化产物3

3.2 企业文化内涵形式化，缺乏员工认同度4

3.3 企业文化脱离企业管理实践4

3.4 企业文化建设预算经费投入甚少5

第四章元六鸿远企业文化建设模式优化建议5

4.1 以企业自身特性为基础，培育特色文化标志6

4.2 以人为本、全员参与，培养员工“客户至上”意识6

4.3 改进领导方式，提高管理团队能力7

4.4 设立专项资金，加大企业文化建设投资7

结束语9

参考文献10