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工商管理
浅谈企业文化建设的现状和对策 (22)
本文ID:128242
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论文字数:4071
目 录
一、企业文化的定义和作用
2
(一)企业文化的定义
2
(二)企业文化的作用
2
二、企业文化建设成果
2
(一)制度文化建设
2
(二)精神文化建设
2
(三)物质文化建设
2
三、企业文化建设的弊病
2
(一)重视不够
2
(二)缺少专门的管理部门
3
(三)不系统、不科学和不专业
3
(四)制度有待完善
3
(五)过于模仿,缺少创新
3
(六)企业间文化建设水平参差
3
四、企业文化建设的对策
3
(一)加大重视力度
3
(二)组建专门管理部门
4
(三)完善企业文化制度
4
(四)打造个性的企业文化
4
(五)发挥企业文化的作用
4
(六)重视企业间文化的学习
4
五、结论
5
参考文献:
5
一、企业文化的定义和作用
企业文化的定义
企业文化是指基于特定的民族文化传统,通过长时间的生产经营积累,企业将其内部全体员工结合在一起的价值观念、理想信念、管理体系、行为标准、工作作风、人文氛围等的总和。企业文化的践行主体是全体员工,他们通过学习、接受培训和人文环境熏陶等方式,形成统一的员工意识、价值观念,规范自身的行为,凝聚集体的力量,最终实现企业的总目标。
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