浅谈企业文化建设的现状与对策——以S酒店为例

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一、S酒店简介2

二、S酒店企业文化建设现状2

（一）物质文化建设现状2

（二）行为文化建设现状2

（三）技术文化建设方面的现状分析2

（四）精神文化建设现状3

三、S酒店企业文化建设中存在的问题3

（一）企业文化建设的非系统性和盲目性3

（二）企业文化价值体系的“高、大、空”3

（三）企业行为与价值观念不一致3

（四）忽视“子文化”的处理4

四、S酒店加强企业文化建设的对策建议4

（一）完善组织机构以及运行机制机制4

（二）完善人力资源管理体系4

（三）优化宣传手段5

（四）完善企业相关制度5

五、结语5

参考文献：6

一、S酒店简介

杭州S酒店，是一家大型民营酒店，在杭州市享有一定的知名度。

S酒店共15层，拥有285间高档豪华房及套房。每个房间配备中央空调、双重性电话线及电话留言、小酒吧、卫星电视频道、茶设备，及全套洗浴设施。部分房间有厨房设施，凡入住的客人还可免费使用酒店的健身器材。行政楼层共有三层，居于酒店顶部楼层，提供专门服务。位于同一楼层的行政酒吧免费提供行政楼层客人早餐、全天咖啡、茶，及晚间鸡尾酒。可以说，S酒店的硬件设施与服务达到高星级酒店的水准。