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浅析企业管理的创新研究 (12)

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目录

一、管理创新的界定1

（一）管理创新的定义1

（二）管理创新的目的1

（三）管理创新的内容1

（四）管理创新的主要阶段1

1、阶段一——发现问题1

2、阶段二——寻求创新方案2

3、阶段三——评估和决策创新方案2

4、阶段四——管理创新实施2

二、管理创新的动因和阻力2

（一）管理创新的动因2

1.外部动因2

2、内部动因3

（二）管理创新的阻力3

1、文化因素。3

2、利益因素。3

3、习惯因素3

4、认知因素3

三、企业增强管理创新能力的途径3

（一）建立创新型的企业文化4

（二）建立有利于管理创新的组织结构4

1、组织结构小型化4

2、组织结构扁平化4

3、组织结构有机化4

（三）建立学习型组织和知识分享机制4

（四）建立管理创新激励机制5

四、总结5

参考文献6

浅析企业管理的创新研究

随着经济发展和社会进步，企业的外部环境不断变化，面临着更多的机遇和挑战，企业只有通过管理创新，创造出新价值，才能在竞争中脱颖而出，企业管理创新的内涵及其基本理念，结合企业管理的特点，提出了企业管理创新概念模型，对我国企业管理创新实践有一定的指导意义。创新作为一种重要的技术创

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