浅析中小企业人力资源管理的问题和对策

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论文字数:5221

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论文字数:5221

一、中小企业人力资源管理存在的问题……………………………………………2

（一）中小企业管理组织不完善，人力资源管理意识薄弱………………………2

（二）培训体制不到位………………………………………………………………2

（三）绩效评估和激励机制过于单一造成了人才流失……………………………3

二、当前企业人力资源管理改革的关键点…………………………………………3

（一）中小企业管理者观念的转变，提升人力资源管理意识……………………3

（二）在原有的传统的人力资源机制中，建立企业技术创新机制………………4

三、中小企业人力资源管理对策分析………………………………………………4

（一）人力资源管理体制的全面改善………………………………………………4

（二）企业文化的构建………………………………………………………………5

四、总结………………………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………6

自我国加入WTO以来，国内的企业正逐渐融入到了一个全球化的经济华经中，国内，国际间的竞争越演越烈。只有不断提高人力资源管理的水平，才能提高市场竞争力。而我国中小型企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，存在着各种问题，已经成为了中小企业健康，长远发展的绊脚石。