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浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (19)

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目录

一、人力资源管理内涵1

二、中小企业在经济发展中的重要作用2

（一）中小企业缓解劳动力就业压力2

（二）中小企业可以振兴地方经济，协调区域经济和谐发展2

（三）中小企业是大企业发展之根本2

三、中小企业人力资源管理存在的问题2

（一）缺乏人力资源战略规划2

（二）缺乏长期有效的激励机制2

（三）人才管理模式过后2

（四）薪酬制度不规范，福利政策不合理3

四、加强中小企业人力资源管理的对策3

（一）建立专业的人力资源管理部门，建立人力资源管理制度3

（二）加强人力资源队伍建设3

（三）完善培训制度，加强与员工的沟通4

（四）建立完善的激励机制，工作丰富化4

（五）薪酬制度的设计4

（六）建立企业文化4

五、结论5

参考文献5

一、人力资源管理内涵

人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括：制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划，并在其指导下，进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。

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