浅议企业招聘中的问题和对策 (13)

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论文字数:5329

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一、企业招聘的意义2

（一）招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位。2

（二）招聘人才的结果影响着企业今后的发展。2

（三）招聘工作是一项树立企业形象地对外公关活动。2

（四）招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性2

（五）招聘工作直接影响着人事管理的费用。2

二、当前企业招聘存在的问题2

（一）招聘信息不对称2

(二)企业招聘标准不合理3

（三）注重专业和学历，不注重人才的素质3

（四）注重专业经验，不注重人才的成长3

（五）招聘安排不合理，缺乏科学规范的实施过程4

（六）面试方式盲目化，面试问题非结构化4

三、解决招聘中存在问题的对策4

（一）改善或消除企业招聘中的信息不对称4

（二）制定科学的人员甄选方法5

（三）制定合理的招聘标准5

四、总结5

参考文献：6

一、企业招聘的意义

企业招聘的根本目的，是为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。