深傲服饰公司员工激励问题研究

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前言1

1 激励理论概述1

1.1 激励的含义1

1.2 激励的内容1

1.2.1 诱导因素集合1

1.2.2 行为导向制度1

1.2.3 行为幅度制度1

2 深傲服饰公司激励现状分析2

2.1 深傲服饰公司简介2

2.2 深傲服饰公司激励的现状2

2.2.1 颁发奖金2

2.2.2 提供福利2

2.2.3 目标激励2

2.2.4 榜样激励2

2.2.5 考核激励3

3 深傲服饰公司激励存在的问题3

3.1 企业的激励不完善3

3.2 不科学的人才选拔晋升制度3

3.3 企业忽视了员工的差异性4

3.4 中西方思想对企业管理造成的影响4

4 深傲服饰公司完善激励的对策建议4

4.1 物质奖励体系的构建4

4.2 精神激励完善5

4.3 建立情感关怀激励5

4.4 重视培训激励6

结论6

参考文献7

前言

改革开发令中国取得了举世瞩目的巨大成就，使得中国在2014年超越日本成为世界第二大经济体。但是值得注意的是，虽然全国GDP占据世界第二位，但是人均GDP却依然处于发展中国家水平。这说明我国经济取得了飞速发展的同时，仍然拥有巨大的发展潜力与发展空间。经济的发展主要依靠企业的发展，而企业发展的一个关键因素便是企业的激励。本文的主要目的是通过分析深傲服饰公司的激励现状，发现其中存在的问题并找出相应的解决方案。从而为其它企业在制定科学有效激励时提供可借鉴的方案。