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通讯设备行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究

本文ID:128451 论文字数:4897

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论文字数:4897
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一、引言1
二、中小通信设备企业发展现状1
(一)通信设备企业发展历程1
(二)中小通信设备企业发展现状1
三、中小通信设备企业经营管理存在的问题2
(一)缺乏企业战略意识2
(二)缺乏经营理念2
(三)企业发展战略不切实际2
(四)缺乏企业文化2
四、中小通信设备企业经营策略3
(一)明确企业的战略目标3
(二)差异化经营理念3
(三)对企业发展战略进行合理定位3
(四)建立良好的企业文化4
五、结论4
参考文献5


一、引言
我国的通信企业经过近20年的发展、裂变,在发展中一批企业倒下了,一批企业又迎合市场发展起来,最终形成今天的格局。我国通信设备行业除了几个大型龙头通信设备企业,拥有大批中小通信设备企业,而这些中小通信设备企业普遍存在着资源限制、组织规模有限、专业人才缺乏、技术能力不足、市场信息匮乏、战略制定不明确且实施障碍等一系列劣势,但又不可否认的是中小通信设

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