我国物流企业竞争战略研究

本文ID：128512

论文字数:12803

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内容摘要

物流作为一个独立的行业出现不过是近三十年才发生的，而今，物流产业已成为关系到整个国民经济的重要行业。在我国的有些地区，甚至将物流产业作为拉动当地经济发展的支柱产业。物流对于国民经济的重要性不言而喻。本文从战略管理的角度，对我国物流企业的内外竞争环境进行了分析，得出了我国物流企业持续发展所应坚持的基本战略。首先，对我国物流企业的内外环境进行了分析：对外部环境的分析，从宏观环境和产业环境两个方面入手，找到了影响我国物流产业发展的积极因素和不利因素；对内部环境的分析，主要从我国物流企业的资源和能力着手，对我国物流企业的优势和劣势进行了分析。然后，结合内外环境分析结果，给出了我国物流企业获取竞争优势的战略途径，从市场定位战略、企业并购战略等五个方面阐述了我国物流企业获取竞争优势的关键。

关键词：物流战略管理核心竞争力

一、绪论…………………………………………………………………………1

（一）研究目的与意义…………………………………………………………1

（二）研究综述…………………………………………………………………2

（三）研究思路与方法…………………………………………………………3

二、我国物流企业的外部环境分析………………………………………………4

（一）我国物流企业的发展历程分析……………………………………………4

（二）我国物流企业的宏观环境分析……………………………………………4

（三）我国物流企业的产业环境分析……………………………………………6

三、国物流企业资源和能力分析…………………………………………………8

(一) 我国物流企业的发展现状分析……………………………………………8

（二）我国物流企业的资源分析…………………………………………………8

（三）我国物流企业的竞争力分析………………………………………………9

四、我国物流企业的竞争战略选择………………………………………………11

（一）市场定位战略…………………………………………………………………11

（二）企业并购战略…………………………………………………………………11

（三）信息化战略……………………………………………………………………12

（四）企业文化战略…………………………………………………………………13

（五）企业人才战略………………………………………………………………13

五、结论与展望……………………………………………………………………15

（一）主要结论……………………………………………………………………15

（二）研究展望……………………………………………………………………15

参考文献……………………………………………………………………………16