现代企业文化管理之我见 (21)

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论文字数:5752

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论文字数:5752

一、目录 ……………………………………………………………………………1

一、现代企业文化管理的内涵 ……………………………………………………2

二、现代企业文化管理的作用 ……………………………………………………3

（一）企业文化具有凝聚作用 ……………………………………………………3

（二）企业文化具有导向作用 ……………………………………………………3

（三）企业文化具有激励作用 ……………………………………………………3

三、企业文化管理存在的问题 ……………………………………………………4

（一）重外在形式，轻内在精神 ………………………………………………4

（二）盲目照办模仿，忽略自身创新 ………………………………………………4

四，现代企业文化完善的关健 ………………………………………………………4

提高人的素质 ………………………………………………………………4

增强企业文化执行力 ………………………………………………………5

发挥员工的智力资源 ………………………………………………………5

领导者在企业文化发展中起着关健的作用 ………………………………6

参考文献： …………………………………………………………………………7

现在企业文化越来越受到各企业的重视，无非就是企业文化具有导向、凝聚、协调、激励等重要的功能。道理谁都懂，可是怎样能打造出一个真正发挥功效具有吸引力的企业文化，那可不是一蹴而就而是要大费周章的系统工程。企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关。