现代企业文化建设与管理

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论文字数:5341

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论文字数:5341

一、企业文化的内涵和作用…………………………………………………………2

（一）企业文化的内涵………………………………………………………………2

（二）企业文化的功能………………………………………………………………2

1、导向功能…………………………………………………………………………2

2、约束功能…………………………………………………………………………2

3、凝聚功能…………………………………………………………………………3

4、激励功能…………………………………………………………………………3

5、辐射功能…………………………………………………………………………3

二、企业文化管理…………………………………………………………………3

（一）怎样建设健康的企业文化……………………………………………………4

1、以人为本…………………………………………………………………………4

2、注重个性（适合本企业特色）……………………………………………………4

3、注重经济性

（二）企业文化的管理………………………………………………………………5

1、什么是企业文化管理………………………………………………………………5

2、推动文化管理的动因………………………………………………………………5

三、企业文化的创新和发展…………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………7

企业文化的内涵和作用

企业文化的内涵

企业文化是一种主观观念，也称公司文化，一般指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。