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工商管理
欣欣贸易公司营销管理中的主要问题及对策研究
本文ID:128567
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论文字数:5201
目 录
一、欣欣贸易公司介绍
2
二、欣欣贸易司营销管理中存在的问题
2
(一)营销过程疏于把控
2
(二)团队意识薄弱,没有高绩效的团队
2
(三)营销人员素质参差不起,缺乏人才竞争
3
(四)实施网络营销还处于起步阶段
3
三、对欣欣贸易公司营销管理的建议
3
(一)对营销管理进行精确控制
3
(二)加强营销人员素质培训,提高职业化素养
3
(三)沟通渠道整合传播策略
4
(四)加大微博和微信营销力度
4
(五)建立和完善激励机制
5
四、结论
5
参考文献
7
一、欣欣贸易公司介绍
欣欣贸易公司公司,是一家集品牌经营,服装研发,集生产,服装销售为一体专业开发女装服饰企业。公司成立于2011年,成立初期公司这有5人的销售团队,年销售额才十3万元,经过6年的发展,公司已经形成了年销售额额达到六千多万,专业销售人员56人,临时销售人员上百人的规模。公司资金实力雄厚,营销管理、企业文化建设、售后服务等一套完善的管理体系。强大的管理阵
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