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早教企业营销渠道管理分析——以美吉姆国际张家港早教为例
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目 录
一、营销渠道的概述
1
(一)营销渠道的定义
1
(二)早教产品的销售渠道特征
1
二、美吉姆张家港暨阳湖中心的现状分析
2
(一)美吉姆张家港暨阳湖中心的简介
2
(二)美吉姆张家港暨阳湖中心现行营销现状分析
2
(三)现行营销渠道中存在的问题
3
三、美吉姆张家港暨阳湖中心营销渠道改进建议
4
(一)美吉姆国际公司销售渠道系统优化目标
4
(二)构建营销渠道系统员工专项绩效考核系统
4
(三)美吉姆国际公司营销渠道战略实施与保障措施
5
(四)优化营销渠道策略
7
结束语
8
参考文献:
8
一、营销渠道的概述
(一)营销渠道的定义
营销渠道有时也理解为销售通路、销售网络、分销渠道等。不同的专家对营销的定义不一。但是美国闻名于世的营销大师家菲利普·科特勒(PhilipKotler)曾经说过:“一条分销渠道主要指的是某种货物或劳务在实现由生产者转向消费
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