中国企业发展战略现状及对策分析—关于机械类中小制造企业的发展规划

本文ID：128602

论文字数:7074

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摘要

经过二十多年的改革与发展，中小企业已经成为我国经济的重要组成部分。我国中小企业在实施差异化战略的过程中，需要了解其发展状况，并且从中分析其原因，在这个过程中我们还需要掌握差异化战略的途径和实施方式。从总体上看，实施差异化战略，无疑是中小企业求得生存和发展的最佳战略，需要策略探讨。

关键词：差异化战略，发展现状，原因，途径，战略方式，策略探讨

一．差异化战略的概述1

二．我国机械类中小制造企业的发展现状及原因分析1

（一）我国的机械类中小制造企业的进出壁垒比较低1

（二）机械类中小制造企业发展缺乏良好的经营环境2

（三）机械类中小制造企业与跨国公司和大型企业相比处于弱势2

（四）原因分析2

三．实施差异化竞争战略的途径和方式3

（一）实施差异化竞争战略的途径3

（二）差异化战略的实施方式4

四．结论6

五．参考文献6