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工商管理
中小企业公司员工激励机制存在的问题及对策研究----以苏博工业园区企业..
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目 录
一、企业实施有效的员工激励机制具有重要意义……………………………2
二、苏博工业园区企业员工激励机制现状……………………………………2
(一)苏博工业园区基本简介…………………………………………………2
(二)苏博工业园区企业员工激励机制现状…………………………………2
1. 苏博工业园区企业员工激励机制的特点………………………………2
2. 园区企业领导对于员工激励制度的关注程度较低……………………2
三、苏博工业园区企业员工激励机制存在的问题……………………………3
(一)园区企业存在激励机制不健全的问题…………………………………3
(二)园区企业注重物质激励而忽视精神激励的问题………………………3
(三)员工激励的方式和手段单一的问题……………………………………3
(四)重视目标任务激励而忽视员工的成长激励……………………………3
四、完善苏博工业园区企业员工激励机制的对策建议………………………4
(一)制订科学合理的员工激励制度…………………………………………4
(二)物质激励和精神激励相结合……………………………………………4
(三)激励方式要多样化,因需要而异………………………………………5
(四)关注员工成长激励………………………………………………………5
五、结束语………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
一、企业实施有效的员工激励机制具有重要意义
企业的竞争开始由市场转向人才与技术,但是从根本上说技术的竞争就等于是人才的竞争,无论多先进的技术都是由人才研制出的,因此可以这么总结:人才的竞争是市场竞争的核心。21世纪是知识经济的时代,与工业经济时代相比,人才问题受到了前所未有的高度重视,企业间的竞争与其说是产品、技术等方面
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