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工商管理
中小企业生存和发展之道——以H企业为例
本文ID:128628
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论文字数:4995
目录
一、发展中小企业的经济意义与社会意义
2
二、中小企业发展现状与困境分析
2
(一)政府的重视程度不足
2
(二)目光短浅现象存在
2
(三)自身法律意识薄弱
2
(四)盲目恶性竞争时有发生
3
三、H企业生存和发展现状与问题
3
(一)H企业概况
3
(二)H企业生存和发展现状
3
(三)H企业发展过程中出现的问题
4
1、独断专行
4
2、缺乏诚信
4
3、管理制度不合理
4
四、改善中小企业发展的对策与建议
4
(一)努力降低交易成
4
(二)改进管理模式、完善企业制度
5
(三)加强对员工和产品质量的管理
5
(四)抓住市场的空隙,拓展生存发展空间
6
(五)企业发展要规模化、品牌化
6
(六)制定可持续性发展战略
6
五、中小企业的发展刻不容缓
7
参考文献
7
一、发展中小企业的经济意义与社会意义
大企业是参与国际竞争的当然人选,是国家税收的主要来源,而中小企业作为单个企业相对于其来说,在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足,在市场竞争中处于弱势地位。然而,作为中小企业整体在国家整个经济中具有重要的
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