中小企业生存和发展之道——以小枣商贸公司为例

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论文字数:4880

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一、引言2

二、中小企业在我国国民经济中的作用2

（一）中小企业是经济结构调整的“加速器”2

（二）中小企业促进了所有制结构的多元化2

（三）中小企业有利于缓解就业压力2

（四）中小企业多活跃市场具有主导作用3

三、小枣商贸公司简介3

四、小枣商贸公司发展中存在的问题3

（一）资金短缺，融资渠道少3

（二）人才短缺，企业难以进行革新发展3

（三）管理落后3

五、小枣商贸公司生存发展的建议4

（一）强化战略思维，加强战略管理4

（二）积极进行管理创新4

（三）加强公司文化建设4

（四）明确市场定位，采取适合市场的竞争策略5

（五）疑难件和培养电子商务人才5

六、总结5

参考文献6

一、引言

我国中小企业的发展并不是一帆风顺的，其发展的巨大瓶颈就是来之大企业的压榨与市场垄断，加之由于我国经济尚处于市场经济的初级阶段，中小企业在资金、技术、人才、管理、工艺改造等方面还无法达到现代化的高水平，仍然处于粗放式的经营发展模式，在投融资、人力资源、技术创新等方面还没有得到全社会和国家有关部门的有力支持和关照！因此，中小企业必须靠自己的努力，找到一个适合自身发展的盈利模式和企业的生存和发展之道！