浅析企业管理的创新研究 (6)

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论文编号:GS3343 论文字数:6749

一、引言4

（一）研究背景4

（二）研究的意义4

二、企业管理创新的涵义及重要性4

（一）企业管理创新的涵义4

（二）管理创新对企业的重要性4

三、企业管理的现状及存在问题分析-以中小企业为例5

（一）中小企业管理现状5

（二）中小企业管理面临的障碍5

1.管理模式的障碍5

2.管理观念和方法落后6

3.企业方针、目标、愿景不具体，没有明确的战略规划6

四、推进中小企业管理创新的对策6

（一）改革产权制度6

（二）完善中小企业管理体制6

1.创新管理理念6

2.构造新的管理制度7

（三）中小企业要建构合理的公司治理体制7

1.建立有效的分权制衡机制7

2.建立具有纠错功能的选人用人机制7

五、兰陵公司案例分析7

（一）兰陵公司简介7

（二）兰陵公司管理的实践7

（二）兰陵公司财务管理的启示8

1.管理方式：活用网络与时俱进8

2.管理安全：风险控制犹显重要8

3.管理制度：激励与约束并存8

结语8

参考文献1

引言

（一）研究背景

随着世界的经济的发展和科技的进步，教育、资源、文化、政策等“软实力”在全球竞争中的起着越来越大的作用，所以企业的文化建设已经迫在眉睫。在西方国家，作为现代企业理论的一种新方法、新理论的企业文化理论已经悄然兴起，并很快为中国的企业所接受，并加以运用，所以在我国兴起了企业文化研究及建设的大潮。为顺应我国的改革开放的深化，为大力发展市场经济体制，各大企业建设自身的由中国特色的社会主义企业文化是十分需要且必要的。由于现在的经济全球化和文化多样性的大背景，中小企业的改革也需要建设相应地企业文化与之相匹配。这就需要中小企业将企业的核心价值观的建设重视起来，这不仅是因为企业的核心价值观在一定程度上决定了企业的生存和发展，还是因为企业管理创新在很大的程度上会影响企业的核心竞争力。