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浅谈邮政分公司企业文化建设的现状与对策
本文ID:128744
论文字数:4710
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论文编号:GS3370 论文字数:4710
目 录
一、企业文化建设的问题
1
(一)物质文化层建设存在的问题
2
(二) 行为文化层建设存在的问题
2
(三) 制度文化层建设存在的问题
2
(四)精神文化层建设存在的问题
2
二、企业文化建设问题的成因分析
3
(一)企业家行为对企业文化建设的影响
3
(二) 员工行为对企业文化建设的影响
3
(三)社会文化对企业文化建设的影响
3
(四)经济制度对中小企业文化建设的影响
4
三、企业文化建设的对策.
4
(一)继承和发展中国传统文化的精华
4
(二)借鉴国外成功的企业文化的经验
4
(兼收并蓄,建设优秀科学的企业文化
4
参考文献
5
一、邮政分公司企业文化现状分析
(一)广泛宣传了企业文化核心理念
1、做到了及时宣贯,先在管理层中形成浓厚氛围
在整个企业文化管理战略工程实施过程中,由公司高层牵头,传达指令到各级队伍,做到由上至下的工作部署安排和宣传,保证每个环节做到及时而高效。在会议工作的召开问题上,也是各司其职,做到清晰化和标准化。高层领导负责公司整体的企业文化决策指示任务、特别嘉宾的接待和重要会议等,每个员工都要真正学习企业核心文化精神,并能有效地在实践中落实。做到“一家人推广、一家人实践”。
2、高效科学的培养方案,形成良好学习氛围
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