现代企业文化管理之我见 (5)

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论文编号:GS3425 论文字数:6053

一、企业文化的内涵和作用2

（一）企业文化的内涵2

（二）企业文化的作用2

1、企业文化的凝聚作用2

2、企业文化的导向作用2

3、企业文化的激励作用2

二、企业文化与现在企业管理的关系3

（一）企业文化是企业现代化管理的关键3

（二）企业文化是提高现代企业制度的客观需要3

1、现代企业制度需要鲜明的企业文化3

2、现代企业制度需要加强人力资源管理3

三、现代企业文化管理的现状和存在的问题3

（一）现代企业文化管理现状3

（二）现代企业文化管理存在的问题4

1、企业文化与企业管理制度脱节4

2、企业文化建设没有以人为主体4

3、企业文化修改频繁，随心所欲4

四、现代企业文化管理的几点建议5

（一）结合企业现状，创建适合企业发展的企业文化5

（二）现代企业文化建设要以人本主义观念为基准5

（三）现在企业要将企业文化建设制度化5

（四）建立全员参与的企业文化5

五、海尔企业文化管理案例分析6

参考文献7

一、企业文化的内涵和作用

（一）企业文化的内涵

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是企业发展中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概