现代企业文化管理之我见 (4)

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论文字数:8947

论文编号:GS3434 论文字数:8947

摘要

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。一个企业真正的价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化，优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。团队领导是形成现代企业文化管理的核心因素。员工基本素质是形成现代企业文化管理的重要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素等。现代企业文化管理要以人本主义观念为基准。现代企业文化管理要一企业利益为参考点。现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展，现代企业发展要不断的去完善下去。总之，现代企业文化管理是长期坚持的结果。

优秀的企业文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致，能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制，从而产生鼓励积极创造的工作环境，也会对企业的绩效产生强大的推动作用。

关键词　现代企业文化管理内涵与结构特点建设与创新榜样价值

摘要I

第1章现代企业文化管理的内涵、特点、形成2

1.1现代企业文化管理的内涵与结构特点2

1.1.1现代企业文化管理的内涵2

1.1.2必要性2

1.1.3可塑性3

1.1.4延续性3

1.2现代企业文化管理的形成4

1.2.1团队领导是形成现代企业文化管理的核心因素4

1.2.2员工基本素质是形成现代企业文化管理的重要因素4

1.2.3企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素5

第2章我国现代企业文化存在的问题6

2.1 重外在形式轻内在精神6

2.2 盲目照办模仿忽略自身创新6

第3章现代企业文化管理的建设与创新8

3.1 现代企业文化要以人本主义观念为基准8

3.2 现代企业文化管理要以企业利益为参考点8

3.3现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展8

第4章现代企业文化管理案例分析10

4.1 案例背景：榜样（员工）的价值性10

4.2 案例中领导的决策的重要性10

4.3 企业文化管理完善所需途径11

第5章结论12

5.112

参考文献13