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工商管理
试论如何开展企业用人指导——以合肥保安集团有限公司为例
本文ID:128820
论文字数:3879
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论文编号:GS3446 论文字数:3879
目 录
一、职业指导在企业招聘用人中的运用……………………………………………2
二、职业指导在企业内部员工中的运用……………………………………………3
(一)及时为员工制定职业生涯规划………………………………………………4
(二)指导企业在用人过程中,要依法为员工提高必要的劳动保障……………4
(三)加强企业文化建设,丰富企业社会活动内容………………………………5
三、保安集团职工工作现状问题的调查问卷………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
摘要:据了解,截至目前,全国高校毕业生就业人数达749万人,同比增加20.9万人;农民工总量达到2.77亿人,同比增加352万人[ 中央政府门户网站. 如何看待我国当前就业形势. 2016-03-01 ,1]。当今就业形势颇为严峻,企业用人问题也显得尤为重要。一方面企业出现“招工难”,另一方面求职者出现“求职难”,因此职业指导在人力资源配置中显得尤为重要及必要。指导如何规划职业、如何选择行业、如何选择职业、如何选择岗位、如何选择企业、如何选择老板、如何收集分析招聘信息、如何解读企业岗位要求、如何评估自身岗位胜任力、如何写简历、如何面试、如何谈薪论价、如何评估薪酬待遇、如何判断用人单位是否合适自己、如何选择Offer,等等,这一系列的问题,都是职业指导师应当有待解决的任务。本文以合肥保安集团为例,分析其用人制度现状及可能存在的问题,科学的分析,并提出优化建议,帮助企业“选对人”、“用好人”,促进企业及员工共同发展。
关键字:就业形势,企业用人,职业指导
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