浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (7)

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论文字数:4525

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论文编号:GS3465 论文字数:4525

引言

一、人力资源管理概述2

(一）人力资源管理的定义2

(二）人力资源管理针对中小型企业有哪些意义2

二、中小企业人力资源管理存在哪些问题点3

（一）中小型企业对入职员工培训不到位3

（二）人力资源管理理念落后3

（三）缺乏人才职业发展规划3

（四）薪酬体制缺乏激励性3

三、中小型企业人力资源管理对策4

（一）建立完善的培训体系4

1、建立管理团队4

2、选拔团队培训讲师4

3、完善培训体系4

（二）采用人力资源管理新理念4

1、坚持以人为本的人性化管理4

2、坚持把人才放到合适的岗位4

3、坚持人力资本比财力资本更为重要4

（三）制定公司人才发展规划5

1、企业重新评估各部门人力资源的需求5

2、企业与职业人力资源公司合作，猎到专业人才5

3、企业内部人才的选拔5

（四）建立完善的薪酬体制管理5

四、结束语5

参考文献6

引言

21世纪“人力资源”无疑是最受企业关注的核心资源，在全球经济一体化高速发展模式下，人力资源决定中小型企业可持续性发展的核心要素之一，如何加强人力资源管理，首先必须了解人力资源管理的定义和发展阶段，人力资源针对中小型企业意义，通过学习了解与现状结合，分析中小型企业人力资源管理存在哪些问题点，并寻求针对这些问题点制定解决对策。