浅谈企业文化建设的现状和对策 (3)

目录

摘要3

关键字3

引言4

1、企业文化概述4

1.1 企业文化的内涵4

1.2企业文化的基本特征4

1.2.1 企业文化的核心是组织价值观5

1.2.2 企业文化的中心是以人为主体的人本文化5

1.2.3 企业文化的管理方式是以软性管理为主5

1.2.4 企业文化的重要任务是增强群体凝聚力5

1.3 企业文化的功能6

1.3.1 自我内聚功能6

1.3.2 自我改造功能6

1.3.3 自我调控功能7

1.3.4 自我完善功能7

1.3.5 自我延续功能7

1.4 企业文化的作用8

1.4.1 导向作用8

1.4.2 凝聚作用8

1.4.3 规范作用8

2、中小企业文化建设过程中存在的问题9

2.1 中小型企业管理者缺乏对企业文化建设正确的理解与认识9

2.1.1 将企业文化等同于企业外在形象设计9

2.1.2 将企业文化等同于企业文体活动9

2.1.3 将企业文化等同于政治思想工作10

2.1.4 将企业文化等同于规章制度10

2.2 不以人为本，不能体现人文关怀10

2.4 形式简单、缺乏实际内容，无自己的特色、缺乏创新11

3、加强中小企业文化建设的主要途径12

3.1不断提高管理者素质，加强对企业文化的正确理解和认识12

3.2 要真正做到“以人为本”，提高员工的归属感13

3.3 注重培育企业精神，提高员工素质增强企业凝聚力14

3.4 重视企业文化创新14

3.4.1 具有创新思维15

3.4.2 打造特色文化15

3.4.3 培养学习型组织15

结束语15

参考文献16

谢辞17

浅谈中小型企业文化建设的问题及对策

内容摘要

在现今经济迅猛发展的新时代，企业之间的竞争更多的是表现为企业文化的竞争任何一个企业若想在激烈的市场竞争环境下立于不败之地，其必须建立良好的企业文化，它是一种以团队价值共识为本的管理理论，是企业发展的润滑剂，对企业的道德、规范以及行为准则和价值观会产生长远而深刻的影响因此企业文化的建设成为现代企业管理的重要内容，对企业的长期经营业绩有着重大作用，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证，高度重视并切实抓好企业文化建设将全面提升企业核心竞争力，为企业的健康快速发展注入持久的推动力。但目前，我国很多中小企业由于规模小、发展时间短，企业管理水平低，在企业的建设和发展问题上，更多注重的是利润和效益，却很少考虑企业的文化建设，这在很大程度上已经严重制约了企业的发展。笔者通过从企业文化的内涵、基本特征、功能、作用等方面进行了剖析，对中小型企业文化建设存在的问题以及提出的建议进行了可行性分析，希望为企业的文化建设尽一点绵薄之力。

关键字

    企业文化    中小企业   文化建设