中小企业生存和发展之道---以宇迈家居有限公司为例

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论文字数:4500

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论文编号:GS3486 论文字数:4500

中小企业对于中国经济发展与社会稳定的重要作用………………………2

中小企业发展现状与发展困境………………………………………………2

存在严重的产品同质化以及盲目的恶性竞争……………………………2

管理上缺乏创新的理念以及专业的人才…………………………………2

发展缺乏资金且融资相对困难……………………………………………3

在互联网经济浪潮中，传统中小企业受到严重冲击……………………3

中小企业发展的建议与对策…………………………………………………3

精准定位，开发高需求低竞争的产品……………………………………3

抓住机遇细分市场，精准定位企业的发展方向……………………………3

严把关，注重企业产品质量与服务提升附加值……………………………3

优化中小企业管理制度，树立独特企业文化……………………………3

敢于破旧立新建立合理的激励制度…………………………………………4

用企业文化培育员工忠诚度吸引并留住人才………………………………4

研究宏观发展趋势，借势而为解决制约发展的资金难题……………4

合理对接政策建立良好政企关系……………………………………………4

多合作多尝试，建立多重融资渠道…………………………………………4

抓住互联网经济的发展机遇，探索并发展电商模式……………………4

利用互联网思维快速抢占市场………………………………………………4

借用互联网快而广的宣传特点树立企业形象，实现专业化………………5

参考文献……………………………………………………………………………5

一、中小企业对于中国经济发展与社会稳定的重要作用

从经济发展角度来看，可以看出中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上；从社会稳定贡献层面来讲，中小企业大约提供了75％的城镇就业机会，是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。由于中小企业是社会就业的主要场所，是地方财政的主要来源，稳定了中小企业就是稳定了社会就业，稳定了地方财政基础，从而全社会的稳定就有了物质保障。