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关于企业人力资源管理中存在的问题与研究对策

本文ID:128907 论文字数:7921

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论文编号:GS3533  论文字数:7921
目录

引言3
一、人力资源结构分析3
二、恒力集团公司介绍4
(一)公司简介4
(二)恒力集团现状5
三、公司现有人力资源管理存在的问题6
(一)恒力集团决策的影响6
(二)恒力集团用工成本的影响6
(三)恒力集团人员管理自主权的影响7
(四)恒力集团管理方式的影响8
四、恒力集团人力管理中存在的风险8
(一)人力资源管理不到位导致的风险9
(二)人力资源管理经济引发的风险9
(三)企业违规操作带来的经济风险10
(四)人力资源机制带来的风险10
五、合理运用进行人力资源管理建议11
(一)企业需要正视11
(二) 完善企业内部的规章制度,降低管理风险11
(三)强化企业培训,提高人力资源素质11
(四)进一步规范合同管理,保障员工的合法权益12
结论12
参考文献13

引言
将劳动人民的利益归置到法律的围墙内,用强制性的手段维护国民的利益,是提升社会保障的功能性以及公信力,也是法律不断完善、法制不断健全的体现。体现了立法为民的核心理念,是以劳动者的利益为出发点,保障人民的利益,是法制的进步。在其颁布过程中,在一定程度上也给企业带来了一些显著的影响,这些影响反映在人力资源的六大板块中。
国有企业人力资源管理有自己的战略,分为不同的阶段,但颁布后,国有企业人力资源管理所在的环境发生了较大的改变,对管理提出新要求。可以规范企业与员工的劳务关系,在尊重双方的前提下,保护劳动者的合法利益,对人力资源管理有深远影响。
一、人力资源结构分析

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