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工商管理
关于企业人力资源管理中存在的问题与研究对策
本文ID:128907
论文字数:7921
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(充值:50元)
论文编号:GS3533 论文字数:7921
目录
引言
3
一、人力资源结构分析
3
二、恒力集团公司介绍
4
(一)公司简介
4
(二)恒力集团现状
5
三、公司现有人力资源管理存在的问题
6
(一)恒力集团决策的影响
6
(二)恒力集团用工成本的影响
6
(三)恒力集团人员管理自主权的影响
7
(四)恒力集团管理方式的影响
8
四、恒力集团人力管理中存在的风险
8
(一)人力资源管理不到位导致的风险
9
(二)人力资源管理经济引发的风险
9
(三)企业违规操作带来的经济风险
10
(四)人力资源机制带来的风险
10
五、合理运用进行人力资源管理建议
11
(一)企业需要正视
11
(二) 完善企业内部的规章制度,降低管理风险
11
(三)强化企业培训,提高人力资源素质
11
(四)进一步规范合同管理,保障员工的合法权益
12
结论
12
参考文献
13
引言
将劳动人民的利益归置到法律的围墙内,用强制性的手段维护国民的利益,是提升社会保障的功能性以及公信力,也是法律不断完善、法制不断健全的体现。体现了立法为民的核心理念,是以劳动者的利益为出发点,保障人民的利益,是法制的进步。在其颁布过程中,在一定程度上也给企业带来了一些显著的影响,这些影响反映在人力资源的六大板块中。
国有企业人力资源管理有自己的战略,分为不同的阶段,但颁布后,国有企业人力资源管理所在的环境发生了较大的改变,对管理提出新要求。可以规范企业与员工的劳务关系,在尊重双方的前提下,保护劳动者的合法利益,对人力资源管理有深远影响。
一、人力资源结构分析
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