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新零售下海淘企业的营销渠道管理分析
本文ID:128913
论文字数:4737
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论文编号:GS3539 论文字数:4737
目录
一、新零售下海淘企业营销渠道管理现状分析
4
(一)海淘企业的公司概况
4
(二)海淘企业营销渠道管理现状
4
(三)海淘企业营销渠道管理的成功之处
4
二、我国海淘企业营销渠道管理依然存在的风险和问题
4
(一)畅销品在旺季经常面临断货的问题
4
(二)进口关税根据国家政策变化变更
4
(三)如何控制海淘商品质量
5
三、海淘企业在营销渠道管理中的对策与建议
6
(一)继续回馈消费者,同时带动新品的销售
6
(二)管理好海淘渠道,避免造成断货
6
(三)加强对供应商的掌控,做好价格管理
6
(四)要有全渠道的营销模式
7
一、新零售下海淘企业营销渠道管理现状分析
(一)海淘企业的公司概况
在过去几年中,阿里巴巴、京东、网易、顺丰等互联网和物流巨头几乎在同时纷纷向跨境电商业务进军,营销渠道不断多样化,科技的发展,使企业营销渠道充满了各种变数。
(二)海淘企业营销渠道管理现状
随着经济的发展,从事跨境电商平台企业在国内和全球的覆盖度不断壮大。阿里全球优选,网易考拉海购,亚马逊海外购,在澳大利亚墨尔本,京东宣布启动澳洲馆,并与澳大利亚邮政等达成战略合作。采用了自营海外直采和品牌商家入驻两种模式,期望通过省去中间环节,保证正品的同时让用户享受到更低的价格。
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