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工商管理
关于企业人力资源管理研究——以中小型企业为例
本文ID:128925
论文字数:3929
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论文编号:GS3551 论文字数:3929
目录
一、关于企业人力资源管理的的研究意义特别在中小企业的的意义
2
二、中小型企业的特征
2
(一)家族式的企业管理模式
2
(二)中小型企业间以劳动力密集型产业为主
2
(三)企业文化缺失,员工素质偏低
2
三、中小企业人力资源管理现状分析
3
(一)缺乏有效的激励机制
3
(二)人员招聘选拔机制不科学
3
(三)缺乏科学健全的人力资源管理制度
3
四、中小企业人力资源管理的方法
4
(一)制定战略性人力资源管理规划
4
(二)建立以人为本的人力资源管理模式
4
(三)建立人才储备机制
4
(四)培育良好的企业文化,提升企业凝聚力
5
五、结论
5
摘要
人力资源是企业赖以生存的根本,是企业长期发展的基础,良好的人力资源系统可以全面促进企业的核心竞争能力,让企业在日益复杂的市场环境中提高自身的综合能力。人力资源管理是企业内部管理的一个核心部分,可以说,企业愈是重视人力资源管理,其运营的绩效的愈好,企业的人力资源管理与企业的核心竞争力呈现正相关性。本文基于此,对人力资源管理在企业中的运用,特别是在中小企业中,分析中小企业型企业在人力资源管理中存在的问题,如何制定合理的人力资源管理政策,用以充分发挥员工的主观能动性,实现企业和员工的共同成长,提升企业的核心竞争力。
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