创业团队的建立和管理

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论文字数:4793

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论文编号:GS4013 论文字数:4793，附开题报告

一、什么是团队............................................3

（一）团队的概念..........................................3

（二）团队组成的要素......................................3

二、团队的重要性..........................................3

三、团队的建设............................................4

（一）团队成员的选择......................................4

1.团队成员加入的目的....................................4

2.团队成员的专业知识....................................4

3.团队成员的脾性........................................4

（二）团队目标的建立......................................4

1.对团队进行彻底的了解..................................4

2.对团队成员间获取的信息进行深入分析....................4

3.确定团队目标..........................................5

四、团队的管理............................................5

（一）团队的互补性和共享性................................5

（二）创业团队的管理......................................5

五、维护团队的可持续发展..................................6

（一）从个人发展的切入点，关注团队合作....................6

1.从个人发展的切入点，关注团队合作......................6

2.营造良好工作氛围，增强团队的凝聚力....................6

3.加强创新意识，推动团队合作............................6

（二）寻找正确的激励方式..................................6

参考文献..................................................7

创业团队的建立和管理

摘要

随着当前社会的发展，创业的人数不断增多，他们有的刚出社会，有的不甘于现状在各行各业就职，也许是个人打拼的失利，也许是共同的目标和愿望，让这些人走到了一起，他们意识到他们组合在一起的力量远远大于个人的力量，意识到了一个团队存在的重要性。所以他们创建起了属于他们的创业团队。他们为了团队的生存和发展选择成员，建立目标。与此同时，创业团队中的很多矛盾也渐渐暴露出来，创业团队的不稳定和分裂问题也不断出现。本文就根据当今社会创业团队的建设和管理问题提出了几点思考和对策：从团队激励，团队合作建设等方面,思考如何打造一支优秀的创业团队。

关键词：团队的建设、管理、团队激励、团队合作